Développer son activité de freelance 3 mois ou 6 mois ou 12 mois

Comment trouver des clients en continu et se vendre au meilleur prix.

– Même si vous ne savez pas par où commencer.

– Même si vous n’aimez pas vendre et prospecter.

– Même si vous voulez des missions 100% télétravail.

– Même si vous ne maitrisez pas la fiscalité et les statuts juridiques.

Vous appartenez à une de ses 2 catégories ?

1. Vous êtes déjà freelance dans la tech 

Vous êtes développeur (front, back, fullstack, nocode), intégrateur, consultant SalesForce, devOps… 

Mais vous avez des difficultés à :

– Vous vendre auprès des recruteurs, manager, responsable technique et dirigeant (les stratégies ne sont pas les mêmes en fonction de l’interlocuteur).

Trouver des clients en continu.

Négocier le télétravail, facturer de gros taux journalier (+1 200 €/jour)

Marre d’entendre les recruteurs et clients vous dire : “La mission est uniquement sur site.” ou “On a pas le budget.”.

– Optimiser votre fiscalité (Ok, les CESUs, c’est sympa mais y’a bien plus puissant…).

Tous ces problèmes, je les ai vécus et résolus.

Au sein de la formation, vous aurez toutes les clés pour y parvenir vous aussi.

Mon objectif, vous donner toutes les cartes pour que vous puissiez :

– Devenir digital nomade (si vous le souhaitez).

– Vendre vos services à des prix ultra premium et gagner beaucoup plus que lorsque vous étiez salarié(e).

– Dégager du temps pour lancer de nouveaux projets (logiciel SaaS, podcast, chaine YouTube, formations, etc.).

– Passer plus de temps avec vos proches ou à pratiquer vos hobbies.

Vous vous retrouvez dans ses quelques lignes ?

Scroller jusqu’à la section “Pourquoi se former avec moi ?”.

2. Vous êtes salarié(e) dans la tech

Comme développeur (front, back, fullstack, nocode), intégrateur, consultant SalesForce ou devOps… 

Et vous avez peur de vous lancer… 

Il faut dire, notre environnement n’aide pas : 

– On a un entourage qui nous freine car il a peur pour nous.

– On ne veut pas perdre notre CDI et la stabilité qui va avec.

💭 “Comment je fais si je ne trouve pas de client ?” 

– On a peur du regard des autres en cas d’échec.

Le pire, c’est que la réalité est cruelle : la majorité des indépendants ne passent pas le cap des 3 ans (source : l’INSEE).

Alors, pourquoi ne pas rester dans sa routine de salarié(e) ? 

C’est une question que je me suis posée en 2018 avant de me lancer.

À cette époque-là, j’avais la trouille et pour de bonnes raisons : je n’avais aucune idée de ce qui m’attendait.

La preuve, j’en ai même fait un post sur Instagram

La seule chose dont j’étais sûr, c’est que le salariat n’était pas fait pour moi : 

❌ Perdre 1h20 dans le métro, serré comme une sardine tous les jours.

❌ Travailler dur pour obtenir une augmentation de 1000 € / an (quelle arnaque).

❌ Le sentiment d’être dans une prison et de ne pas pouvoir faire de nouveaux projets, car “il ne faut pas sortir du moule”.

Aujourd’hui, vous vous demandez peut-être :

👉 Quel est le meilleur statut à adopter ? (En fonction de l’ARE, l’ARCE, l’ACRE, les cotisations, l’impôt sur le revenu…).

⚠️ Les expert-comptables ou boites de portage vous conseilleront souvent un statut car ils y ont un intérêt :

vous vendre leur prestation.

Est-ce pour autant la meilleure solution pour vous ? Peut-être pas… 

Et ce n’est pas tout.

Une erreur de fiscalité peut coûter très cher.

En 2019, j’ai perdu 6 000 € parce que je n’avais choisi l’option du versement libératoire.

Le prix d’une voiture ou d’un voyage à New York pour une erreur anodine : une case non cochée dans un formulaire. 

Êtes-vous prêt à prendre ce risque ? L’administration française est un casse tête sans fin.

👉 Quelles sont les solutions pour avoir droit au chômage ?

Le portage salarial, le programme “démission reconversion” de pôle emploi, la rupture conventionnelle, l’abandon de poste…

Je vous aiderai à définir une stratégie parmi toutes les possibilités qui existent.

 

👉 Vous souhaitez être rassuré(e) sur votre capacité à trouver des clients ?

On verra comment trouver plusieurs clients potentiels avant même de quitter votre emploi.

Je vous donnerai les réponses à toutes ces questions et bien plus, car, je suis aussi passé par là.

Mieux encore, j’ai aidé plusieurs dizaines de personnes qui étaient dans la même situation que vous.

D’ailleurs, je pourrais vous mettre en relation avec plusieurs d’entre-elles avant même que vous nous rejoigniez.

Pourquoi se former avec moi ?

Vous feriez confiance à un coach sportif en surpoids pour vous entrainer ? 

Probablement pas, car il ne serait pas crédible.

Je pense que c'est pareil avec un formateur sur le freelancing.

Je me dois de montrer l'exemple.

En 2022, mon activité de développeur iOS m'a rapporté 204 241 € de chiffre d'affaires HT et 95% de marge. Je suis ingénieur logiciel, diplômé depuis 2016.

Je ne compte pas ici les revenus générés par ma formation, mes projets SaaS, mon immobilier ou mes placements en bourse. 

Ne me croyez pas sur parole, regardez par vous-même sur societe(.)com en recherchant "Lilian Alvarez Consultant".

- Devis de 15 000 € HT - Taux journalier de 750 € HT.

- Devis de 9 000 HT - Taux journalier de 1 312,5 € et 1 687,5 € HT.

Le meilleur ?

Je compte parmi mon portfolio des projets ultras prestigieux (comme l'application iOS de livraison de courses de Carrefour).

Mon planning est complet plusieurs mois à l'avance et je travaille uniquement à distance (par choix).

Le pire ?

Je suis obligé de refuser des clients toutes les semaines et ça me fait mal.

J'ai l'impression de jeter de l'argent par les fenêtres.

D'autant plus que j'ai bossé dur pour être dans cette position.

Mais je n'ai pas le choix si je veux pouvoir garder du temps pour développer mes autres projets :

- podcast ;

- chaines YouTube ;

- continuer de m'entraîner en boxe anglaise avec le coach de l'équipe de France des Jeux Olympiques 2024 ;

- formations... 

J'ai véritablement créé la vie de mes rêves.

En l'espace de 4 ans, j'ai créé un empire de 4 entreprises :

- une société de conseil (cliquer ici),

- un organisme de formation (cliquer ici),

- une société de location de logements (cliquer ici),

- une holding d'investissement (cliquer ici).

(J'ai mis les liens de chaque entreprise pour que vous puissiez vérifier par vous-même).

Comment se déroule la formation ?

Dans la plupart des formations en ligne, on se retrouve face à une série de vidéos avec des conseils flous.

💬 “Ok, dans la vidéo ça a l’air super simple, mais comment je l’applique à ma situation ?”

C’est exactement ce que je veux éviter. ❌

J’ai construit une formation sur-mesure, 100% à distance, qui s’adapte à votre situation et à vos objectifs avec un gros suivi individuel !

La formation repose sur 2 gros piliers.

1. Le suivi individuel.

Vous aurez un forfait d’heures : 20, 10 ou 5.

Ces heures-là seront utilisables à la carte : aucune contrainte sur la durée et le nombre d’appels (dans la limite du forfait).

Durant ces échanges, nous ne serons pas 30 personnes comme dans certaines formations ou bootcamp, nous serons juste vous et moi.

La formation débute par un entretien où on passe en revue l’ensemble de vos objectifs.

Je vous conseillerai sur la meilleure stratégie à atteindre ainsi que les cours à regarder en priorité.

Durant ces points, on abordera les sujets que vous souhaitez :

– Définition d’une stratégie d’acquisition client sur-mesure.

– Analyses de vos retours d’expérience pour en tirer des enseignements.

– Préparation de vos arguments de vente et négociation.

– Et bien plus..!

Mais ça ne s’arrête pas là.

Je suis disponible tous les jours pendant la durée du suivi pour répondre à vos messages via notre conversation privée sur Slack.

Exemple, un participant me demande un avis critique sur :

– Son message de prospection ou sa stratégie d’acquisition.

– Une relecture de son e-mail de relance ou de sa proposition commerciale.

– Un bilan de ses profils LinkedIn, Malt…

– Une relecture de ses posts LinkedIn ou articles de blog, etc.

Je réponds généralement en moins de 8h (quand ce n’est pas en quelques minutes) soit par écrit soit via une vidéo privée.

2. Les cours

Vous aurez accès à la plateforme de formation avec l’ensemble des contenus de cours : vidéos, fiches récapitulatives, exemple de scripts prêts à l’emploi, méthodes détaillées, etc.

Vous trouverez aussi mes anecdotes personnelles de ma vie de freelance ou encore des jeux de rôles avec les participants de la formation.

Dans ces cours, je vous explique en profondeur l’aspect théorique des choses tout en vous montrant comment le mettre en pratique.

La cerise sur le gâteau ? Vous votez pour les nouveaux cours qui sont ajoutés à la formation.

D’ailleurs, les nouveaux cours, je les donne sur Zoom en live.

Tous les participants (passés et présents) de la formation y sont invités, et cela sans frais supplémentaires (oui, je suis trop généreux).

Durant les nouveaux cours, vous pourrez : faire des remarques, posez vos questions et partager des retours d’expériences. 

La vérification de l’atteinte des objectifs opérationnels de la formation se fera à travers des mises en situation individuelles et des sessions de questions/ réponses orales.   

Mais ce n’est pas tout…

La force de la communauté.

Avoir un bon réseau en freelance est quelque chose de super important. 

Ce groupe secret, c’est avant tout un moyen de s’entraider.

Vous y aurez accès à vie, tant que vous respectez mon règlement intérieur.

J’y partage régulièrement :

– Mes retours d’expériences (entretiens de vente et négociation) ; 

– Les sujets des cours à venir ;

– Des propositions de missions.

Ces partages, vous ne les verrez nulle part ailleurs.

De plus, il m’arrive aussi de monter de nouveaux projets avec les participants de ma formation.

Ils m'ont fait confiance

J'ai collaboré avec chacune de ces entreprises, cliquez sur leur logo pour en savoir plus.

Mon passage en direct sur BFM TV 

Découvrez les témoignages d’anciens participants :

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

👉  Choisir votre statut juridique de société.
👉  Trouver des clients en développant plusieurs canaux d’acquisition.
👉  Négocier vos contrats.
👉  Développer votre réseau.
👉  Concevoir un podcast.
👉  Obtenir des recommandations.
👉  Construire une stratégie pour développer votre patrimoine.

Cette formation est faite pour vous si

👉 Vous êtes sympathique, motivé et travailleur (cette formation n’est absolument pas une méthode miracle pour devenir riche).

👉 Vous avez des compétences à vendre.

👉 Vous voulez une carrière de freelance stable.

Voici un petit aperçu du contenu de la formation

Se lancer en freelance.

Chapitre 1 : Salarié vs freelance

1. La sécurité de l’emploi : la check-list pour préparer la transition.

2. Les différences d’état d’esprit.

3. Revenus et gestion d’entreprise : ce qu’il faut absolument savoir.

4. Vente et stratégie : commencer à mettre un pied dans le bain.

5. Définir votre vision du freelancing : la méthode des psychologues cliniciens pour tenir ses objectifs.

Chapitre 2 : Les choses à faire avant de quitter son emploi de salarié

1. Demander des recommandations : à qui et comment ?

2. L’importance de l’épargne de sécurité.

3. Votre CV et portfolio : les points clés.

4. Vaincre le syndrome de l’imposteur avant de quitter son emploi.

5. Le dispositif de démission Macron.

 

Chapitre 3 : Négocier votre départ de chez votre employeur

1. Préparer sa négociation grâce à l’arbre des possibilités.

2. Comment surmonter la motivation et le stress de la négociation.

3. La stratégie étape par étape (testée et approuvée).

4. La réponse aux attaques : comment s’y préparer ?

5. Les contre-attaques possibles : inverser les rapports de force.

Chapitre 4 : Comment choisir son statut de société

1. Les critères de sélection

2. Le statut d’artiste-auteur : ce qu’il faut savoir.

3. La micro-entreprise : avantages, inconvénients, toutes les optimisations légales possibles, exemples de calcul.

4. Le portage salarial : pour qui ?

5. Entreprise individuelle après la micro-entreprise : le statut dont personne ne parle et qui est pourtant très rentable.

6. EIRL, EURL et SASU : ce que vous devez savoir.

Chapitre 5 : trouver son positionnement

1. Listez vos compétences métiers et sectorielles.

2. Le positionnement c’est avant tout une question de marketing.

3. Comment choisir son positionnement ?

– L’histoire du milkshake de MacDonalds.

– Identifier les secteurs en croissance.

– Les questions à poser à vos clients (liste complète).

4. Au-delà du positionnement, le biais d’aversion à la perte.

5. Spécialistes vs généralistes.

Tout savoir sur la relation client.

Chapitre 1 : 6 principes pour ne pas foirer sa relation client.

1. Ce que vous devez dire dès le 1er jour de la mission.

2. Comment faire travailler votre client pour créer une relation de confiance.

3. La meilleure manière de dire merci.

4. Les 3 techniques de reporting.

5. La gestion de projet au coeur de la mission.

6. L’art d’aborder les sujets qui fâchent.

Chapitre 2 : 5 manières de dire non.

1. Faire travailler le client grâce aux outils de gestion de projet.
2. L’art du feed-back : comment faire changer d’avis son client (méthode en 5 étapes).
3. Le feed-back négatif quand on vous fait une demande non prévue initialement.

Chapitre 3 : 7 stratégies pour vendre plus à un client.

1. La suggestion personnalisée

2. La suggestion par inspiration dans d’autres secteurs d’activité.

3. Les solutions créatives quand ça coince niveau budget.

4. Le renouvellement de contrat : comment utiliser l’aversion à la perte.

5. Le contrat de maintenance.

6. Passer du forfait à la régie ou inversement.

7. Proposer de la formation.

 

Chapitre 4 : comment gérer les litiges avec ses clients ?

1. Les bonnes pratiques : si vous n’êtes pas prêt pour le pire, vous n’êtes pas prêt du tout (la check-liste avant de commencer une mission).

2. Le client ne paie pas la prestation : l’art de la réponse graduée.

3. Le client vous attaque pour dommages causés.

4. Le client souhaite effectuer une injonction de faire à votre encontre.

Chapitre 5 : les 3 types de recommandations clients.

1. demander les recommandations ? 

2. Comment et à quel moment ? (template prêt à l’utilisation).

3. La recommandation directe, le portfolio et la recommandation indirecte.

Chapitre 6 : quand et comment renégocier ses prix ?

1. Qui a le pouvoir dans une négociation ? Comment utiliser les 7 curseurs du pouvoir à votre avantage.

2. On décortique la fameuse phrase : “on n’a pas le budget”.

3. Les renouvellements et la montée de ses prix.

4. Quand monter ses prix ?

5. Au-delà de l’argent. Pourquoi il faut arrêter de dire non.

Trouver des clients : de la prospection à la signature du devis.

Chapitre 1 : les plateformes de freelances

1. Comprendre les plateformes grâce à la théorie des jeux et l'analogie de la vitrine d'un magasin avec Gérald Ratner (entrepreneur britannique).

2. Écrire une description persuasive sans se mettre à dos l'algorithme grâce au copywriting et la structure (fonctionnalité, bénéfice, risque).

3. Faites briller vos expérience aux yeux de vos prospects.

4. La check-list en 10 points pour s'assurer qu'il ne manque rien sur votre profil. 

Chapitre 2 : la prospection de A à Z

1. La prospection est le centre de votre activité.

2. LinkedIn est incontournable.

3. Construire une stratégie de prospection directe (template de message prêt à l'utilisation).

4. Stratégie de prospection grâce à votre réseau.

5. Le rôle de la création de contenu : comment la mettre en place sans perdre trop de temps.

6. La méthode des 3-F avec exemples à l'appui.

Chapitre 3 : se vendre en 7 étapes

1. Les différences de discours de vente quand on s'adresse à un dirigeant ou à un opérationnels.

2. La question à se poser pour devenir un vrai vendeur...

3. La méthode complète illustrée d'exemples et d'anecdotes.

4. Les 3 biais à connaître quand il s'agit de persuader.

5. Construire une offre commerciale irrésistible.

Chapitre 4 : la négociation (2 parties)

1. La règle d'or de toute négociation.

2. Les 8 éléments que vous pouvez négocier.

3. L'état d'esprit à avoir pour réussir ses négociations.

 4. L'analyse de la négociation sous le prisme de la théorie des jeux : comprendre les enjeux sous-jacent.

5. La technique des 3 formules ou du devis tiroir.

6. 9 techniques de négociation du FBI (Chris Voss) adaptées au freelancing.

7. Les 7 curseurs du pouvoir en négociation

8. Les 3 nuances de la technique Columbo.

Chapitre 5 : temps passé vs au projet

1. La différence entre forfait et régie.

2. Quel modèle est plus adapté pour vous ?

3. Les points de vigilance qui peuvent vous coûter très très cher si vous n'y faites pas attention.

Chapitre 6 : devis et facture

1. Les 9 éléments qui doivent figurer sur un devis en régie.

2. Comment rédiger un devis au forfait (les pièges à éviter).

3. Vos factures.

4. Présentation d'un outil : facture.net

Chapitre 7 : se créer un réseau plus influent que les illuminatis

1. Pourquoi se créer un réseau : ce qui se joue dans la tête de vos clients.

2. Travailler son premier cercle.

3. L'art d'entrer en contact avec de nouvelles personnes.

4. Comment utiliser son réseau pour augmenter sa jauge de crédibilité et réussir ses négociations ?

5. Comment et pourquoi créer un podcast ?

Chapitre 8 : comment convaincre les recruteurs (et beaucoup plus)

1. Pourquoi les recruteurs sont-ils importants pour nous ?

2. Analyse stratégique de la sociologie des recruteurs : rôle, objectifs, contraintes et pouvoir en fonction du temps.

3. Exemples de négociations : tous les coups tordus que vous réserves les recruteurs et comment les contrer.

4. La meilleure posture à adopter face aux recruteurs quand on est freelance.

 5. Comment présenter ses experiences de façon stratégique.

6. Comment être repéré par les recruteurs (optimisation de vos profils).

 

3 entretiens commerciaux simulés et décryptés

1. Entretien avec un développeur web.

2. Entretien avec une directrice artistique.

3. Entretien avec une monteuse vidéo.

Casser le plafond de verre, construisez votre empire.

Chapitre 1 : les mythes de la scalabilité

1. Introduction au concept de scalabilité et à ses pièges

2. Avant la scalabilité : un levier pour vendre plus cher.

3. Le biais de potentialité.

4. Les deux grandes catégories de scale quand on est freelance.

Chapitre 2 : la retraite : pourquoi s'en soucier maintenant

1. La retraite du dirigeant : micro-entreprise, EURL, SASU.

2. Un constant difficile.

Chapitre 3 : 5 stratégies pour casser le plafond de verre

1. L’apport d’affaires

2. Comment automatiser les tâches répétitives ?

3. Comment vendre plus cher ?

4. Comment créer une offre standardisée spécialisée : la méthode complète.

 5. Créer un produit grâce au lancement inversé.

Chapitre 4 : apprendre mieux, plus vite tout en augmentant vos revenus

1. Les sujets de formation à explorer.

2. Les questions à se poser avant de se former à un nouveau domaine.

3. Les sujets de formation.

4. La méthode en 5 étapes et les outils à votre service.

Chapitre 5 : Comment faire prospérer son capital

1. Calculer votre sécurité et indépendant financière.

3. La différence entre actif et passif, la pire erreur à faire quand on commence à bien gagner sa vie.

 4. Investir en soi : les solutions qui existent.

5. Comprendre comment fonctionne l’impôt sur les sociétés.

6. Comment investir dans sa propre société ?

7. La force de l’investissement immobilier.

8. Investir en bourse de manière passive vs le day trading.

9. Les intérêts composées.

Chapitre 6 : devenir formateur

1. La différence entre forfait et régie.

2. Quel modèle est plus adapté pour vous ?

3. Les points de vigilance qui peuvent vous coûter très très cher si vous n’y faites pas attention.

Chapitre 7 : investir en immobilier (4 parties)

1. Les mythes de l’immobilier.

2. Comment choisir son bien ?

3. Le dossier bancaire quand on est freelance (la check-list complète).

4. La fiscalité du loueur meublé non professionnel (LMNP) quand on est freelance : les choses à savoir, exemples de calculs.

Chapitre 8 : automatiser les tâches récurrentes (5 cas pratiques)

1. La prise de rendez-vous.

2. Collecter des informations clients.

3. La communication : chat et gestion de projet.

4. Devis, acompte, facturation.

5. Les raccourcis clavier et textes pré enregistrés.

Régulièrement j’ajoute des retours d’expériences concrets avec des participants de la formation :

1. Que faire quand on a une proposition de mission mais qu’on attend une réponse d’un autre client ?

– La stratégie du mort : pourquoi est-ce la meilleure solution ?

– Comment les recruteurs/chasseurs de tête vous font culpabiliser ?

– Comment renégocier efficacement ?

– Comment refuser une mission sans casser la relation pour le futur ?

– Comment relancer le(s) prospect(s) qui nous intéressent plus ?

– Pourquoi et comment faire jouer la concurrence ? (Casser des barrières mentales sur le prix sans aucun risque)

– Comment et pourquoi faire un audit d’accusation auprès d’un recruteur/chasseur de tête ?

– Comment et pourquoi faire de l’apport d’affaires ?

2. Le tech lead lui dit en fin d’entretien : « Est-ce que le TJM te convient ? »

– Comment juger du niveau d’intérêt d’un prospect et en quoi ça change la négociation ?

– Comment et pourquoi ne pas partager son enthousiasme lors d’une négociation de prix ?

– Comment monter son TJM alors qu’on s’est engagé à un prix quelque jours auparavant (la technique de l’audit d’accusation) ?

– Qu’est-ce que veut dire : « Est-ce que le TJM te convient ? »

– Comment interpréter l’appel du recruteur après l’entretien tech ?

– La technique de Mike Tyson

– Comment découvrir le budget client : la technique de la retraite combinée à la technique du recruteur ?

– Cas concret de l’application de l’escalier du pouvoir.

– La notion de coût irrécupérable pour le recruteur et en quoi ça joue en notre faveur.

Les bonus offerts !

20 techniques pour trouver des clients
N°1 sur les recherches LinkedIn
9 techniques de prospection pour LinkedIn

TROIS FORMULES

Nous offrons une garantie satisfait ou remboursé pendant les 30 jours suivants le début de la formation. ✅

Article 5 de nos conditions générales de vente (cliquez ici pour accéder aux CGVs)

Le financement

Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi dans la catégorie “Actions de formation”.

Qu’est-ce que ça signifie pour vous ?

La formation est éligible à des financements (sous conditions).

Que vous soyez salarié, chef d’entreprise (SASU, EURL, Micro-entreprise, Artiste-Auteur, …)

Il existe des solutions pour que la formation ne vous coûte pas 1 € !

D’ailleurs, vous connaîtrez le montant de vos droits avant d’être engagé à rejoindre la formation.

Ah, et on monte aussi le dossier de financement pour vous. 

👉 J’ai tout détaillé sur cette page (cliquer ici).

Certification délivrée pour la catégorie “Actions de formation”.

Numéro de déclaration d'activité 84691728869

Vous pouvez consulter l'attestation de surveillance Qualiopi en cliquant ICI

Vous pouvez consulter le certificat Qualiopi en cliquant ICI

"Je n'ai pas le temps..." 

👉 Vous êtes déjà en mission et vous n’avez que peu de temps à accorder à la formation.

👉 Vous êtes encore en CDI et attendez d’avoir quitté votre entreprise.

Pourquoi rejoindre une formation avec un suivi sur-mesure si ce n’est pas pour en profiter à 100% ?

Vous avez entièrement raison.

Pire encore, si vous souhaitez bénéficier d’un financement de la formation, il y a entre 3 mois à 2 semaines d’attente... 

Il peut se passer plein de choses pendant ce temps-là... 

La bonne nouvelle ?

Vous pouvez mettre en pause le suivi et quand même bénéficier de tous les cours présents sur la plateforme ! ✅

Vous pourrez relancer le suivi quand vous serez à nouveau disponible (un simple e-mail suffit).

Ce sera d'ailleurs inscrit dans la convention de la formation.

D’ailleurs, l’accès à la plateforme de cours est valable à vie.

Les nouveaux cours ajoutés par la suite sont sans frais supplémentaires.

Par contre, à mesure que j’ajoute des cours, je monte le prix de la formation pour les nouveaux arrivants. 

Vous avez donc tout intérêt à nous rejoindre le plus tôt possible.

“Est-ce que cette formation va vraiment être rentable pour moi ?”

Cette question est plus que légitime.

La réalité, c’est que le seul moyen de savoir si cette formation est faite pour vous, c’est de nous rejoindre.

Ainsi, vous aurez accès à tous les cours et suivi et constaterez de vous-même si ça vaut le coup.

Si cela correspond à vos attentes, vous restez.

Sinon, aucun problème, que ça soit 29 min ou 29 jours après nous avoir rejoint, un simple mail à lilianalvarez.formations@gmail.com et vous serez remboursé.

Vous n’aurez même pas besoin de vous justifier, un simple : “rends-moi mon argent Lilian” suffit.

Je souhaite uniquement garder votre argent si vous êtes heureux de faire parti de l’aventure.

D’ailleurs, si je suis assez confiant pour proposer cette garantie, c’est que je suis convaincu de la valeur de ce que j’enseigne.

Encore une fois ne me croyez pas sur parole.

La garantie satisfait ou remboursé est détaillée noir sur blanc au sein de notre convention et nos CGV.

Mon temps étant limité, je ne peux pas accepter tout le monde. 

De plus, je souhaite délivrer une expérience de formation haut de gamme, c'est pourquoi j'accepte un nombre très limité apprenants par mois.

Si votre candidature est retenue (cf formulaire ci-dessous), vous recevrez une proposition de rendez-vous en visioconférence.

Durant cet échange, je vous questionnerai sur votre situation actuelle, vos objectifs et attentes.

Je vous présenterai aussi les solutions de financement plus en détail*.

*Je me réserve le droit de vous refuser l'entrée à la formation après ou pendant le rendez-vous.

6 + 1 =

Questions fréquemment posées :

Est-ce que la formation peut être financée par mon CPF, OPCO,  FIF-PL, AGEFICE… ?

Oui, que vous soyez salarié, indépendant ou demandeur d’emploi, il existe une solution de financement adaptée à votre projet de formation.

Tout le processus vous sera clairement décrit lors du premier rendez-vous. Vous pouvez attendre d’avoir la réponse du montant de financement avant d’engager le moindre euro. 

Quel est le règlement intérieur de la formation ?

Vous pouvez accéder au règlement intérieur ici

Et si je ne suis pas satisfait de ta formation ?

Vous avez 30 jours pour demander un remboursement suite à la date d’entrée en formation. Un simple e-mail suffit, pas besoin de se justifier. Le remboursement est intégral sous ses 30 premiers jours. Voir l’article 5 des CGV de la formation.

Est-ce que je peux partager mon compte ou le contenu de la formation avec d’autres personnes ?

Non, c’est interdit.

Est-ce que je peux mettre en pause le suivi individuel et le remettre à plus tard si j’ai trop de travail ?

Oui, absolument, un simple e-mail suffit et nous mettons en pause le suivi et le reprenons afin que vous en profitiez au maximum. Une limite de 60 jours de pause est fixée au sein de la convention de la formation pour éviter les abus.

J’ai une question commerciale, administrative, pédagogique et/ou handicap, comment puis-je te joindre ?

Par e-mail à : lilianalvarez.formations@gmail.com

Quels sont les modalités et délais d’accès ?

Vous pouvez rejoindre la formation sous 72h après validation de votre candidature.

Quels sont les modalités d’évaluation ?

En amont : analyse du niveau du stagiaire lors de l’appel découverte avant d’avoir rejoint la formation.

Pendant et à la fin de la formation : évaluation des objectifs par questions/réponses via la messagerie instantanée (Slack) et durant les sessions de formation en visioconférence sur Skype.

À l’issue de la formation : le formateur est aussi évalué.

Je suis étudiant et freelance en parallèle, cette formation est-elle faite pour moi ?

Oui, la formation vous fera progresser sur la partie “softskills” et business. Vous aurez une meilleure vision business que votre N+2 à la fin de la formation.

Des conseils très précieux pour mieux appréhender le monde de l’entreprise. De plus, vous pouvez suivre la formation à votre rythme.

J’ai une problématique de handicap, puis-je suivre la formation ?

Je peux proposer des aménagements (technique, organisationnel et/ou pédagogique) pour répondre aux besoins particuliers des personnes en situation de handicap. Veuillez me contacter à lilianalvarez.formations@gmail.com.

Y’a t-il des prérequis pour suivre la formation ?

Aucun prérequis.

De quel type de matériel ai-je besoin pour suivre la formation ?

Pour pouvoir suivre la formation, j’ai besoin d’un ordinateur, un accès à internet, une messagerie. 

Indicateurs Qualiopi 2024 : 98 apprenants, Note de satisfaction moyenne : 4,72/5 sur 69 répondants.

Eh, mais, vous êtes encore là ?

Même ma mère n’a pas lu la page jusqu’ici, venez postuler maintenant.👆

Date d’actualisation de la page : 21 Février 2024.